株洲市华信监理管理团队30余人于2024年1月19日在公司会议室召开务虚及经营工作座谈会。公司董事长、总经理周国杰主持会议。

会上，董事长、总经理周国杰首先回顾了公司创建20年来从无到有、从小到大的艰苦发展历程。在讲话中，董事长、总经理周国杰就经营工作的重要性、光荣性和成长性作了人生工作感悟。他认为经营工作对一个公司而言是重要的，如果不重视经营工作，公司就没有发展，没有未来。同时，经营工作是艰巨的、光荣的，经营工作人员也是成长的、成才的，绝大部分企业家和企业高管都是从经营工作走出来的。为了更好的提高公司经营水平，公司将把2024年确定为“经营工作能力提升年”。

副总经理童明涛就项目经理和分公司的培养、经营工作的前期洽谈、监理费用回款、经营业绩奖励政策的宣传和落实以及公司下阶段拓展业务的思路等，说出了自己的经验和想法，同时，表示自己敢于挑战，努力学习，提高自己的经营工作能力。

公司总经理助理罗亚娟围绕建章立制，确保工作顺利进行；以合同为依据，履行责任义务；加强成本核算，精准控制成本等方面，谈了自己的想法。

公司顾问邹国强先生就公司下阶段如何加强业务人员学习、梳理与合同相关的工作、提升沟通表达能力、敏锐捕捉业务信息等，提出了独到建议。

经营部部长黄玉祥围绕“2024年怎么看”和“2024年怎么干”畅谈了个人想法。他认为2024年监理行业将面临业务减少、竞争加剧、收费降低和回款困难等多重考验，认为经营部应“内”“外”兼修：一方面苦练“内”功，内抓管理、提高项目中标率，另一方面研修“外”功，外拓业务、提升综合竞争力，齐心协力，努力完成年度营收任务目标。

技术负责人王鑫、测绘队长黄海、刘永红、监理部经理凌云志、黄成友等都踊跃发言，提出了很好的建议和宝贵的经验，大家一致认可“遵中华之道、重诚信为本、科学管理、竭诚服务、创造价值”的经营理念。苦练内功时，对外也敢于展现自己的才华与实力，敢于竞争，敢于挑战，为华信的发展壮大贡献自己的力量。

在公司成立20年之际，2024年新年初始，召开这样的务虚及经营工作座谈会，提高了认识，统一了思想，找到了公司发展的短板，为近几年的发展明确了工作的重点和方向，也为公司后20年的发展，开局之年，打下了良好的基础。

（经营部供稿）